強烈推薦室內課程--沙盤模擬實戰課程

作者:巨人拓展訓練    來源:未知    發布時間:2018-01-25 15:50    瀏覽量:

全局管理思維訓練:
“目標\計劃\執行與危機管控
——沙漠掘金”

 
                              沙盤模擬實戰課程
 
      ——課程介紹
 
 
前  言
 
您有這些刻骨銘心的感受嗎?
 
1、您的團隊是否整天忙碌但是效率不高?
2、您的客戶關系是否難以管理,資源特別不好整合?
3、您是否對苦心經營的企業費盡心力,而員工卻人浮于事,您對此無計可施?
4、您是否欲打造高效團隊,可是員工確滿腹牢騷、人心散漫?
5、您是否希望員工能齊心協力發展企業,卻不知道該從何處下手?
6、您的團隊是否真正能夠執行預期目標?
……
 
以上幾個問題中,如果有一半的問題是您目前所面臨的,那么近年來興起的體驗式內訓課程—— “沙漠掘金 ”金牌訓練課程將是您最佳選擇之一。此課程是活躍在中國培訓市場多年之久的經典品牌課程,“存在就是硬道理,時間證明其實力”。體驗將會進一步證明了該課程的原創性和市場的有效性。
如果不愿意將您的目光長時間離開您身處的海岸,就不能發現新大陸!
——一起來體驗吧!
 
 
 
課程描述
 
 
這個體驗式課程來自加拿大,飛鷹公司研發后2000年前后引入中國。已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程;已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上藥集團、上汽集團、聯想集團等多家公司采購作為內訓;這在為期25天的模擬行程中,將大家分為了6至8個探險團隊,每個小分隊將獲得一頭承載1000磅的駱駝和1000元啟動資金。在大本營運籌計劃后,購買起始物資,任務是在25天內從大本營出發前往天山挖掘金子并帶回大本營。在掘金的旅途中,會遇到四種天氣,分別是晴天、高溫、沙風暴和沙風暴加高溫。看哪一支團隊能夠挖到更多的黃金。
“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過沙盤的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通、執行力等方面,運用團體共同體驗的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,培養團隊凝聚力,并找到立竿見影的解決方法。



課程背景:

探險隊——經營團隊或者公司
25天——中國企業經營時間特征
六種地形——企業經營區域
四種天氣——市場環境
老人——外部咨詢機構
物資——企業運營資源
1000元——公司運作起步資金
1000磅——公司駕馭資源的能力

 

課程目標
1.         團隊目標的設定,規劃與執行中常見的挑戰與應對策略。
2.         如何優化地運用可能的信息、資源。
3.         如何把握正確的時機進行商業運作。
4.         策略在團隊合作中的重要性。
5.         有效溝通在團隊合作與任務達成中的影響。
6.         如何在打造團隊凝聚力。

授課對象

中高層管理人員、各部門主管、經理及銷售型團隊等
 
課時
1.5天或兩天
 
 
課程大綱

利用《復盤》技術,以沙漠掘金為參照,對應每個人工作中的相關現象發現問題,找到解決方法。
一、計劃執行與任務分配
- 考驗你計劃的執行力
- 展現你在團隊的個人魅力
- 如何進行有效的調整

二、資源運用與管理
- 必要的信息與資料收集
三、目標設定與評估
- 目標的制定
- 目標的執行
- 目標的跟蹤與反饋                                  
- 目標的評估
四、風險管理與壓力處理
- 機遇、風險、資源等相關因素分析
- 如何減少風險
- 壓力發生的過程和結果
- 紓解工作壓力的對策
- 工作壓力之管理
五、團隊凝聚力與領導智慧
- 什么是團隊
- 團隊共識
- 造成團隊沖突與反對的行為
- 團隊的管理                                      
- 發揮團隊的影響力
- 團隊的激勵
六、組織高效溝通
- 溝通的關鍵因素
- 部門與部門間的溝通
- 解決溝通中的沖突
- 通過溝通達到目的

七、策略規劃與影響
- 決策的制定
- 決策的分析
- 決策的評估
- 決策的實施                                       
- 決策的影響

 
 

 
 
 
 
 
 

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